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Mitarbeiterführung V

01015

Motivation durch Empowerment

Zielgruppe

Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referatsleiter-, Fachbereichs-, Fachdienst-, Amts- und Abteilungsleiter/innen.

Inhalte

Allgemein

  • Was motiviert Menschen im Allgemeinen, Mitarbeiter/innen im Speziellen
  • Welche Motive beeinflussen die Einsatzfreude von Mitarbeiter/innen?
  • Motivation von Menschen aus unterschiedlichen Generationen und Geschlechtern
  • Motivation heute, was ist wie wichtig für wen? Anerkennung, Erfolg, Freiheit, Freude, Geld, Humor, Lachen, Empathie, Menschlichkeit, Offenheit, Sicherheit, Technik, Trauen, Vorbilder
  • "Empowerment"? Ja oder nein…oder jein?

Speziell

  • Wie viel Entscheidungs-Freiraum ist auf welcher Position sinnvoll?
  • Wie werden bestehende Entscheidungskompetenzen behutsam ausgeweitet?
  • Können Verwaltungs-Führungskräfte von Führungskräften anderer Organisationsstrukturen (Firmen, Mannschaften usw.) lernen?
  • Mögliche positive und negative Folgen von Empowerment
  • Empowerment-Zirkel: Ein Instrument zur Organisationsentwicklung?
Ziele und Methoden

Empowerment ist eine Führungsstrategie, die zu mehr Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen führt. Schlafende Potentiale können dadurch geweckt und genutzt werden. Sie als Führungskraft "verlieren" z. B. Kontrolltätigkeiten und gewinnen Freiräume für strategische Aufgaben. Dieses Seminar wird "Empowerment"-artig, sachlich und heiter geführt, viel "aus der Praxis für die Praxis". Sie erfahren von Motivationsmethoden aus unterschiedlichen "Welten" (Konzerne, Firmen, Sport, Bildung, Familie, …).
Für vorgebrachte Probleme bzw. Zielvorstellungen der Teilnehmer/innen werden in Gruppenarbeit Lösungsansätze und Wege durchgespielt, um Motivations-Strategien zu entwickeln.
Notieren Sie bitte zur Vorbereitung aus Ihrer Arbeitswelt ab dem Zeitpunkt Ihrer Anmeldung stichwortartig Tätigkeiten und Kompetenzen, die Ihres Erachtens z. Zt. nicht optimal erledigt werden, die Ihnen oder Ihren Mitarbeiter/innen keine Freude bereiten und Unmuts- und Frustäußerungen von Mitarbeiter/innen (von Ihnen auch Unmutsgedanken).
Diese Notizen dienen der praxisnahen Bearbeitung in der Veranstaltung.

Referent/in
Axel Raasch
Gebühren
390.00 EUR
zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale
Roter Punkt
Termin
21.03.2019 - 22.03.2019 , 14 Stunden
Anmeldeschluss: 07.02.2019
Ort
Vitalia Seehotel
Bad Segeberg