"Quantensprung" - Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IV

01053

Ausschließlich Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen, die mindestens an dem Basisseminar teilgenommen haben. Erhöhter Teilnehmernutzen, wenn Sie ebenfalls am Seminar 01052 "Führungsnachwuchskräfte III" oder an einem Seminar mit ähnlichen Inhalten teilgenommen haben.

1. In anspruchsvollen, schwierigen Situationen mit Mitarbeiter/innen psychologisch richtig argumentieren und verhandeln
2. Entstehungsbedingungen und Verlauf von Konflikten
3. Reflexion eigener Konfliktlösungsstrategien
4. Reaktionsmöglichkeiten von Führungskräften im Konfliktfall
   • mit Eigenbeteiligung
   • in der Vermittlung zwischen Mitarbeiter/innen
   • in der Team- oder Besprechungssituation
5. Konkrete Fallbearbeitungen an eigenen Praxissituationen der Teilnehmenden und Beispielen
6. Situationsanalyse und Handlungsmöglichkeiten

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Ihr gewonnenes Wissen zu vertiefen, Erfahrungen in der Gruppe zu reflektieren und Lösungen für konkrete Führungssituationen, die Sie zur Zeit beschäftigen bzw. die auf Sie zukommen können, zu erarbeiten.

Methodisch hat dieses Seminar einen Beratungsschwerpunkt: Sie lernen die Instrumente der Fallsupervision und der kollegialen Beratung kennen, die Sie im Seminar aktiv anwenden werden. Gesprächsübungen intensivieren die gewonnenen Erkenntnisse. Das erarbeitete Handwerkszeug unterstützt Sie im Arbeitsalltag, Führungssituationen effektiv, partnerschaftlich und auf motivierende Weise zu meistern.

Wünschenswert wäre die vorherige Teilnahme an der Veranstaltung "Führungsnachwuchskräfte I" bzw. Kenntnisse der dort genannten Kompetenzen.