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Laterale Führung

17004

Teams erfolgreich leiten - auch ohne disziplinarischen Auftrag

Zielgruppe

Projektleiter/innen und Projektverantwortliche

Inhalte

„Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.“ (Laotse)

Laterale Führung heißt vor allem, Facilitator zu sein und dem Team den Rücken frei zu halten. Gleichzeitig geht es darum, zu motivieren und Zielorientierung auch ohne disziplinarische Verantwortung zu leben:

  1. Selbstführung
  2. Teamführung
  3. Gesprächsführung
  4. Rolle der Führung im agilen Umfeld
  5. 8 Agile Werte
  6. Agiles Mindset: 5 Faktoren
  7. Agile Methoden: Daily Stand-Up & Retrospektive, Delegation Poker, Delegation Board, Moving Motivators
  8. Autonome Teams: Merkmale und Anforderungen
  9. Teamdynamiken
  10. Persönlichkeitstypen
  11. Feedbackkultur im Team etablieren
Ziele und Methoden

Dieses Training unterstützt Sie in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung, damit Sie für jede Situation in der Lateralen Führung gut gerüstet sind. Wir reflektieren Ihre laterale Führungssituation – z.B. als Projektleiter/in – Ihre Ziele, Ihre Rolle und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden. Sie gewinnen Sicherheit in der lateralen Führungsrolle und sind durch die Herausforderung und Ihren Auftrag motiviert. Sie setzen sich Ziele, um in Ihre (neue) Rolle hineinzuwachsen und verfolgen diese konsequent. Sie sind auch in kritischen Situationen in der Lage, Ihre Rolle sicher und souverän auszufüllen, wertschätzend zu kommunizieren und zielorientiert zu handeln.

Referent/in
Hilmar Linse , CHANGE 4 SUCCESS
Gebühren
500.00 EUR
zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale
Grüner Punkt
Termin
19.06.2019 - 20.06.2019 , 14 Stunden
Anmeldeschluss: 08.05.2019
Ort
TRYP by Wyndham
Bad Bramstedt