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Laterale Führung
01077

Teams erfolgreich leiten - auch ohne disziplinarischen Auftrag

Zielgruppe

Projektleiter/innen und Projektverantwortliche

Inhalte

"Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.“ (Laotse)

Laterale Führung heißt vor allem, sich in den Dienst des Teams zu stellen, Moderator zu sein und dem Team den Rücken frei zu halten. Gleichzeitig geht es darum, zu motivieren und Zielorientierung auch ohne disziplinarische Verantwortung zu leben:

  1. Selbstführung
  2. Teamführung
  3. Gesprächsführung
  4. Rolle der Führung im agilen Umfeld
  5. 8 Agile Werte
  6. Agiles Mindset: 5 Faktoren
  7. Agile Methoden: Daily Stand-Up & Retrospektive, Delegation Poker, Delegation Board, Moving Motivators
  8. Autonome, selbstorganisierte Teams: Merkmale und Anforderungen
  9. Teamdynamiken
  10. Persönlichkeitstypen
  11. Feedbackkultur im Team etablieren

Ziele und Methoden

Dieses Training unterstützt Sie in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung, damit Sie für jede Situation in der lateralen Führung gut gerüstet sind. Wir reflektieren Ihre laterale Führungssituation – z.B. als Projektleiter/in – Ihre Ziele, Ihre Rolle und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden. Wir betrachten dabei auch das Konzept der dienenden Führung mit dem Auftrag, Moderator und Coach für das Team zu sein. Sie gewinnen Sicherheit in der lateralen Führungsrolle und sind durch die Herausforderung und Ihren Auftrag motiviert. Sie setzen sich Ziele, um in Ihre (neue) Rolle hineinzuwachsen und verfolgen diese konsequent. Sie lernen, wie Sie ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Sie sind auch in kritischen Situationen in der Lage, Ihre Rolle sicher und souverän auszufüllen, wertschätzend zu kommunizieren und zielorientiert zu handeln.

Referent/-in

Irene Lukas , CHANGE 4 SUCCESS

Gebühren

500.00 EUR
zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale
Grüner Punkt
Termin
08.09.2020 - 09.09.2020 , 14 Stunden
08.09.2020 von 09:30 bis 17:00 Uhr,
09.09.2020 von 08:30 bis 17:00 Uhr
Anmeldeschluss: 11.08.2020
Ort
Vitalia Seehotel
Bad Segeberg