• Kollegiale Kooperation und Potenzialentfaltung statt einsame Belastung: Ziele und Nutzen einer Kollegialen Beratung
• Aufgaben und Rollen in der Kollegialen Beratung: Wer macht was?
• Methodenkompetenz: Vorgehen, Struktur & Setting - Wie genau läuft es ab?
• Die hilfreiche innere Haltung: Wertschätzung, Gleichberechtigung und Lösungsorientierung
• Kopfstand, Hubschrauber & Co: Verschiedene Methoden in der Kollegialen Beratung
• Hirnforschung: Warum Potenzialentfaltung nur in der co-kreativen Verbindung mit anderen Menschen gelingen kann
• „WeQ“ ist mehr als „IQ“: Wir-Kultur ist mehr als Ich-Kultur und warum Gruppenintelligenz bessere Lösungen findet
• Learning by Doing: Ausprobieren der Beratungsformen anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden