• Kollegiale Kooperation und Potenzialentfaltung statt einsame Belastung: Ziele und Nutzen einer Kollegialen Beratung

• Aufgaben und Rollen in der Kollegialen Beratung: Wer macht was?

• Methodenkompetenz: Vorgehen, Struktur & Setting - Wie genau läuft es ab?

• Die hilfreiche innere Haltung: Wertschätzung, Gleichberechtigung und Lösungsorientierung

• Kopfstand, Hubschrauber & Co: Verschiedene Methoden in der Kollegialen Beratung

• Hirnforschung: Warum Potenzialentfaltung nur in der co-kreativen Verbindung mit anderen Menschen gelingen kann

• „WeQ“ ist mehr als „IQ“: Wir-Kultur ist mehr als Ich-Kultur und warum Gruppenintelligenz bessere Lösungen findet

• Learning by Doing: Ausprobieren der Beratungsformen anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden

Wir alle brauchen immer wieder gute Antworten und Lösungen für die Fragen und Probleme, die täglich auf uns zukommen. Dies kann den Umgang mit schwierigen Kundinnen und Kunden, anstrengenden Kolleginnen und Kollegen oder auch den stimmigen Umgang mit anderen beruflichen Herausforderungen betreffen. Kollegiale Beratung ist eine wirksame Methode, bei der sich die Teilnehmenden zu schwierigen Fällen ihres beruflichen Alltags unterstützen und beraten. Diese Methode nutzt die sogenannte Schwarmintelligenz. Sie greift auf die Berufserfahrungen aller Beteiligten zurück und bündelt die Kompetenzen für das Finden von zielgerichteten und co-kreativen Lösungen – auch für knifflige Fälle.

Sie erlernen in diesem Seminar den konkreten Ablauf und die Methoden-kompetenzen, um kollegiale Beratungsprozesse eigenständig durchzuführen. Die kollegiale Beratung trägt zur persönlichen, sozialen und fachlichen Professionalisierung jeder/ jedes Einzelnen bei. Und: Sie bringt Spaß!

Methoden:
Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen, Bearbeitung von Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag