Das MAVG ist ein jährlich stattfindendes vertrauliches Vier-Augen-Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden auf Augenhöhe. Es ersetzt kein Beurteilungsgespräch und auch keine anlassbezogenen Gespräche. Es soll der Führungskraft dazu dienen, auf Grundlage der Stellenbeschreibung dem/der Mitarbeiter*in Rückmeldung zu Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu geben. Die Mitarbeitenden haben ihrerseits die Chance, ihrer Führungskraft Feedback zu Arbeitsprozessen, Arbeitszufriedenheit, Zusammenarbeit und zum Führungsverhalten zu geben. Beide Seiten treffen Vereinbarungen zur Optimierung der Arbeit und Zusammenarbeit und überprüfen im Folgejahr deren Umsetzung.
Im Seminar wird mit folgenden Methoden gearbeitet: Vorbereitungsaufgabe vor Seminarbeginn, Impulsvorträge, Fallbesprechungen, Beantwortung von Fragen zum MAVG und Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmer*innen erhalten zudem ein ausführliches Seminarskript.