Positive Leadership und Mitarbeiterentwicklung

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1. Grundgedanken der Positiven Psychologie nach Seligmann
2. Was ist mit Positive Leadership gemeint und was nicht?
3. Das PERMA-Lead-Modell des Positiven Leadership:
   • Positive emotions: das Erleben positiver Emotionen ermöglichen
   • Engagement: sich auf die Stärken der Mitarbeitenden konzentrieren
   • Relationships: tragfähige Beziehungen schaffen
   • Meaining: den Sinn in der Arbeit vermitteln
   • Accomplishment: Erreichtes sichtbar machen

Führungskräfte stehen heutzutage mehr denn je vor der Frage, wie sie ihre Mitarbeitenden längerfristig in ihrer Eigeninitiative, Motivation und individuellen Entwicklung fördern können. Vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt ist, dass Motivation und Leistung in den Organisationen deutlich steigen, die Positive Leadership leben. Stressbelastung und Krankheitstage sinken nachweislich.

Was sich hinter dem Begriff des Positive Leadership verbirgt und wie es gelebt werden kann,
ist Thema dieses Seminars.  Was machen Führungskräfte anders, deren Teams überdurchschnittliche Leistung erbringen,
eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleiben?

Ziel dieses Seminars ist es, Antworten auf diese Frage zu geben und mit den teilnehmenden Führungskräften Ansätze in diese Richtung für den Führungsalltag zu erörtern. Durch Vortrag und Übungen erhalten die Teilnehmenden Einblicke in die Art des Positive Leadership, mit der die Führungskraft u.a. den Fokus auf die Potenziale der Mitarbeitenden setzt, ihren Fähigkeiten vertraut und die Mitarbeitenden in ihrer individuellen Entwicklung unterstützt.