Digitalstrategie und IT-Strategie

14451

CDO, Mitarbeitende in Digitalisierungsabteilungen, IT-Leitende, IT- oder Datenschutz-Mitarbeitende, RPA-Mitarbeitende.

1. Visionen, Ziele, Strategien
2. Digitalisierung und IT
3. Organisatorische Aspekte der digitalen Strategie
4. Wirtschaftliche Aspekte einer Strategie
5. IT-Maßnahmen und Planungen
6. Evaluierung und Überarbeitung vorhandener Konzepte und Strategien

Es steht in jedem IT-Buch schon im Vorwort, Rechnungsprüfungsämter fordern es seit Jahren, die des Bundes umfasst mehrere tausend Seiten Text, Firmen erhalten ohne sie keine Kredite - man braucht eine IT-Strategie. Aber was bedeutet das? Und müsste es nicht inzwischen eine Digitalisierungsstrategie sein?

Die Ausrichtung der Digitalisierungs-Aufgaben an den Zielen der Verwaltung insgesamt, die Bündelung der einzelnen IT-Aufgaben zu zusammengehörigen Gruppen, die Darstellung des Geldbedarfs und die zeitliche Einordnung der Aufgaben zu den verfügbaren Mitarbeitenden sind wirtschaftliche Aspekte der Strategie.
Übergreifend planen, Menschen mitnehmen und mit langfristigen Zielen agieren stellt zentrale Herausforderungen dar, nicht nur für IT-Leitungen.
Sicherheits- und Datenschutzziel, revisionssichere Dokumentation und zum Beispiel die Beachtung fachrechtlicher Vorgaben enthalten den Aspekt der Ordnungsmäßigkeit der IT-Strategie.

In dem Seminar soll eine Struktur für eine Musterstrategie einer Verwaltung erarbeitet werden und insbesondere die Beziehungen zwischen Strategie, einzelnen Konzepten, den laufenden Aufgaben und zukünftigen Themen hergestellt werden.

Die Themen werden in Vortragsform, unterstützt durch Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch aufgearbeitet.