Logo

Führung virtueller Teams
01121

Chancen und Risiken des flexiblen Arbeitens

Zielgruppe

Alle interessierten Führungskräfte.

Inhalte

  1. Führung aus der Ferne
    • Die Sorge vor dem "Kontrollverlust"
    • Teamzusammenhalt - Intensivierung der Feedbackkultur
    • Der "mobile" Chef: Rollen der Führungskraft
  2. Kommunikation
    • Wissenstransfer sicherstellen
    • Besprechungen neu gestalten, Erreichbarkeit verabreden
    • Standards zur Dokumentation, Ablage
  3. Prozesse, Vorgaben, Empfehlungen
    • Die Spielregeln bei räumlicher Distanz
    • Arbeitsrhythmen
    • Arbeitsplatzgestaltung
  4. Schlüsselfaktor "Mensch" - Menschen individuell führen
    • Wie unterschiedliche Charaktere mit flexibler Arbeit umgehen
    • Fürsorge - "Wertschätzung aus der Ferne" sicherstellen
    • Vertrauen: Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein

Ziele und Methoden

Ständig wechselnde Herausforderungen gehören heute zum Alltag. Im Kontext der Digitalisierung stehen "Flexibles Arbeiten" und neue Gleitzeitmodelle als klare Erwartung des Personals an erster Stelle. Technische Innovationen und digitale Kommunikationsmittel bieten Chancen: Aus der Ferne auf Infos zugreifen, digital erreichbar sein. Dieser Umschwung in der Gesellschaft spiegelt sich in Änderungen unserer Dienstvereinbarungen wieder. Bei einem attraktiven Arbeitgeber ist es die Aufgabe jeder Führungskraft, solche Rahmen-strukturen zu schaffen, welche Familie und Beruf gerecht werden, Vereinbarungen zu treffen, welche die professionelles Arbeiten im Team ermöglichen, ohne individuelle Interessen auszuschließen. 

 

Diese Seminar stellt genau diese Herausforderung an die Führung in den Mittelpunkt: Was muss ich als Führungskraft im Bewusstsein haben, um auch auf Distanz eine dialogische Führung sicher-zustellen? Welche "Stolpersteine des flexiblen Arbeitens" kann ich präventiv aus dem Weg räumen? Welcher Handlungsspielraum ist welchem Menschen und in welcher Situation angemessen? Trainerinput und Erfahrungsberichte liefern Denkanstöße. Situationsanalysen und praxisnahe Tipps beantworten aktuelle Fragen der Seminarteilnehmenden aus deren Arbeitsumfeld.

Referent/-in

Axel Raasch

Gebühren

180.00 EUR
zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale
Gelber Punkt
Termin
31.08.2020 , 7 Stunden
31.08.2020 von 09:00 bis 17:00 Uhr
Anmeldeschluss: 03.08.2020
Ort
Verwaltungsakademie
Bordesholm