Führungsnachwuchskräfte, Quer- und Neueinsteiger/innen, die "in den Startblöcken" für erweiterte Aufgaben- und Verantwortungsbereiche stehen.

1. Rollenkonflikte
   • Warum Sie als Führungskraft nicht immer allen gerecht werden können.
2. Sandwich-Position
   • Wer geht mit wem zum Mittagstisch? - und andere Fragen aus dem Berufsalltag.
3. Selbstbild/Fremdbild: Sicherheit durch Video-Feedback
   • Wechseln Sie die Position und Ihre Perspektive.
4. Delegieren, unterstützen, kontrollieren, beurteilen
   • Wie es in den Wald hineinruft, schallt es heraus. Das Besondere der asymmetrischen Kommunikation.
5. Konflikt als Chance
   • Konflikte erkennen und entschärfen durch Gesprächstechniken und kreative Lösungsansätze.

Wie Sie sich in neuen Aufgaben richtig positionieren und den Übergang von der Kollegin/vom Kollegen zur Führungskraft meistern. Reflektieren Sie Ihre Rolle und definieren Sie Ihren Führungsstil. Kommunizieren Sie sicher, direkt und angemessen je nach Gesprächsanlass: Lob-, Kritik-, Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- oder Konfliktgespräch.

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, Diskussion, Kleingruppenarbeit, praktischen Übungen und Rollenspielen und Wahrnehmungsübungen gearbeitet.