Team-Talk

01057

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen, Mitarbeiter/innen, die Besprechungsrunden moderierend zum Erfolg führen möchten

1. Moderation im Gegensatz zur Leitung: Rollensicherheit in Besprechungen
2. Ziele und Rahmenbedingungen von Besprechungen
3. Struktur in Besprechung
4. Die visualisierte Begleitung von Besprechungen
5. Techniken der Ideenfindung und -entscheidung
6. Umgang mit "schwierigen" Teilnehmerinnen und Teilnehmern

Zeitgemäßes Führen im Team bedeutet, die Mitarbeiter/innen u.a. auch durch Moderation in Besprechungen an Veränderungen zu beteiligen statt sie nur über Vorgaben in Kenntnis zu setzen. Neuerungen, Umstrukturierungen, eine schnell wachsende Informationsflut u.a.m. erfordern immer umfangreicheren Austausch. Besprechungen nehmen daher im Arbeitsalltag ständig zu. Ein Grund, diese ergebnisorientiert und ergebnissichernd zu gestalten. Einige ausgewählte Aspekte und Techniken der Moderation werden in dieser Veranstaltung dargestellt bzw. erarbeitet.

Durch Inputphasen, Gruppenarbeiten und Übungseinheiten werden die genannten Aspekte in diesem Seminar praxisnah entwickelt.