Aufbauend auf das Seminar "Mitarbeiterführung I" hat dieses Seminar zwei Themenschwerpunkte: Zum einen geht es um das Führen herausfordernder Mitarbeitergespräche, in denen die Führungskraft gefordert ist, Grenzen zu setzen, Konsequenzen aufzuzeigen und Fehlverhalten zu sanktionieren. Zum anderen steht das Leiten von Besprechungen im Vordergrund, was einer Führungskraft aufgrund der höheren Komplexität und Dynamik Vorausplanung und Präsenz abverlangt.
Neben visualisierten Impulsreferaten und dem Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden Mitarbeitergespräche und Besprechungssituationen simuliert. Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle im Plenum oder unter 4 Augen einzubringen.