Zielgruppe
Alle Interessierten aus dem Haupt- und Ehrenamt auf Landes-, Kreis- und Gemeindeebene und aus kommunalen Unternehmen, die Projekte initiieren, für die Durchführung verantwortlich sind oder daran mitarbeiten (Führungskräfte und Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung).
Inhalte
- Grundlegende Themen werden vertiefend wiederholt:
- Projektzielhierarchie und Zielverträglichkeit
- Umfeld- und Risikoanalyse
- Projektstrukturplan
- Aktuelle Studien z. B. zum Stakeholdermanagement werden vorgestellt und diskutiert
- Weitere Themen sind:
- Aufgaben der Projektleitung
- Teambildung, Teamentwicklungsuhr
- Projekt-Kommunikation
- Umgang mit Widerständen
- Projektcontrolling (u. a. Meilenstein-Trendanalyse)
- Erfahrungsaustausch
- Ergänzend werden Moderationstools wie z.B. Metaplantechnik, Kreativmethoden, Mindmapping vorgestellt und geübt
Ziele und Methoden
Anhand von Fallstudien werden die genannten Themen bearbeitet. Ein besonderer Wert wird auf die Anwendung der Methoden gelegt. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, die Methoden sicher zu beherrschen.
Dies erfolgt durch Präsentation, Bearbeitung von Fallstudien in Gruppenarbeit, Diskussionen und Bewertung der Vor- und Nachteile der Methoden.
Zusätzliche Hinweise
Teilnahmevoraussetzung: Besuch des Basisseminars (05080) bzw. eines Inhouseseminars oder nachgewiesene Kenntnisse im Projektmanagement
