Führungs-Know-how

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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die regelmäßig als Urlaubs- oder Krankheitsvertretung oder gelegentlich aus anderen Gründen Führungsaufgaben als Stellvertreterin oder Stellvertreter übernehmen.

1. Reflexion der eigenen Rolle
   • Standortbestimmung als Kollegin / Kollege und Stellvertreter/in
   • Aufgabe und Verantwortung als Führungskraft
   • Führungsstil der Stellvertreterin / des Stellvertreters
2. Zusammenarbeit mit der Vorgesetzten / dem Vorgesetzten
   • Erwartungen der Vorgesetzten / des Vorgesetzten
   • Vereinbarungen mit der Vorgesetzten / dem Vorgesetzten
   • Übertragung der Führungsverantwortung
3. Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen
   • Schwierigkeiten als Stellvertreter/in
   • Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
   • Entscheidungen treffen, Aufgaben delegieren, Ergebnisse sichern
   • Führungsverantwortung "wieder abgeben" mit Feedback an die Vorgesetzte / an den Vorgesetzten

Wie gestalten Sie Ihre Aufgabe als Stellvertreter/in Ihrer Vorgesetzten / Ihres Vorgesetzten? Ziel des Seminars ist, Sie in Ihrer Führung als Stellvertreter/in gezielt zu unterstützen und zu stärken sowie die Zusammenarbeit mit Ihrer Vorgesetzten / Ihrem Vorgesetzten "kompatibel" und harmonisch zu gestalten.
In der verantwortungsvollen, aber nicht immer leichten Aufgabe als Stellvertreter/in sind Sie gefordert, einen Rollenwechsel zu vollziehen und über mehrere Wochen im Jahr die Leitung des Bereichs zu übernehmen sowie Sach- und Fachentscheidungen sicher zu treffen.
Über Vortrag, Diskussion und die Reflexion verschiedenster Situationen erhalten Sie das Know-how und festigen Ihre Vorstellung von stellvertretender Führung.