"Quantensprung" - Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte III

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Führungskräfte mit wenig bzw. geringer Führungserfahrung und Mitarbeiter/innen, diie sich auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

1. Die Teambesprechung als Element kooperativer Führung
2. Chancen nutzen, Ziele erreichen – gewusst wie!
3. Effiziente Besprechungsvorbereitung und Planung
4. Praktische Besprechungsdurchführung
   • Techniken der Besprechungsleitung
   • Möglichkeiten zur lebendigen Moderation und Visualisierung
   • Nachvollziehbare und effektvolle Präsentation Ihrer Redebeiträge
   • Überzeugende Themengestaltung mi klaren Zielen und Botschaften
   • Produktiver Umgang mit herausfordernden Situationen
   • Methoden zur Sicherung von Arbeitsaufträgen und Ergebnissen
5. Training und Analyse praktischer Besprechungsanlässe

Dienst- und Teambesprechungen sind ein unverzichtbarer Bestandteil im Arbeitsalltag. Doch jeder kennt auch nicht enden wollende Besprechungen mit zähen Grundsatzdiskussionen und wenig Nachhaltigkeit. Erfahren Sie in diesem Praxisseminar mit vielen Anwendungs- und Übungseinheiten, wie es Ihnen gelingt, Besprechungen wirkungsvoll und konstruktiv zu leiten und zu moderieren, die mit geringerem Zeitaufwand zu stimmigen und umsetzbaren Ergebnissen führen.

Wünschenswert wäre die vorherige Teilnahme an der Veranstaltung "Führungsnachwuchskräfte I" bzw. Kenntnisse der dort genannten Kompetenzen.