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Führen in bewegten Zeiten
01420

Die 'neue Normalität' - Führungskultur entwickeln und Zukunft gestalten

Zielgruppe

Alle interessierten Führungskräfte.

Inhalte

  • Neugestaltung des Miteinanders: Die Herausforderung nach der Pandemie - Wie sich Privat- und Berufswelt neu definieren wird
  • Erfolgversprechende neue Arbeitsmodelle vs. Modeerscheinung und Strohfeuer - Wie „gute“ Führung in Zukunft bemessen wird
  • Anwesenheit, Initiative, Selbstorganisation... - Selbstverpflichtung oder die Herausforderung den aktuellen Führungsstil anzupassen
  • Benchmark: Was moderne Büros und agile Teams kennzeichnen, Welches Bild passt zur Verwaltung, Analyse meiner Freiräume
  • Personalverantwortung: Empathie, Sensibilität und Fürsorge -
  • Neuen psychischen Erkrankungen angemessen begegnen
  • 'Werte schätzen' - Kein Schönwetterprogramm im Hochseilgarten: Teamentwicklung neu begreifen, im Team aktiv Kultur gestalten
  • Digifit - Wie Sie aus Achtsamkeit, innerer Ruhe und Digitalisierung eine Balance schaffen, die Leistung und Gesundheit fördert
  • Ballast abwerfen, alte Zöpfe abschneiden - Formen der neuen Zusammenarbeit definieren und Innovation etablieren:
    Wie Sie digitale Standards im Team kommunizieren und Raum für den Aufbau neuer, sozialer Gewohnheiten schaffen

Ziele und Methoden

Das Seminar „Führen nach der Pandemie“ fokussiert neue Chancen und gibt Antworten auf wesentliche Fragen nach der Pandemie. Der Spuk ist vorbei, endlich! Zurück zum gewohnten Tagesgeschäft? The same procedure as every year' hat trotz aller Komik einen bitteren Beigeschmack!

Wer nach der Pandemie so wie früher führt, verpasst den Anschluss!

Corona erwies sich als Prüfstand, Indikator. Fortschrittliche agierten, Bewahrer re-agierten. - Ja, Technik ist wichtig, muss funktionieren: E-Akte, stabiles Internet… Glücklich, wer alles hatte. - Doch:

 Wesentlich ist, dass Führung zukünftig der Veränderung sozialer Verhaltensformen souverän begegnet, sie aufgreifet und nutzt!

Fordernde Zeiten sind ein fruchtbarer Boden für frische Ideen: 'Die Führungskraft als Beziehungsgestalter?' - Eine Charakterfrage oder eine innere Haltung oder eine „Sackgasse“? Wer bedankt sich noch heute beim Personal, wie tapfer und flexibel alle, trotz Widrigkeiten, „den Laden am Laufen halten“? Gewinner sind, die 'Werte-schätzen' als Basis konsequent vorleben.

Am Puls der Zeit - In diesem Seminar erstellen wir gemeinsam ein stabiles Fundament: Wir tragen Erfahrungen zusammen, fokussieren Chancen und schaffen Klarheit, erfolgversprechende Perspektiven.

Maßgeschneiderte individuelle Aktionspläne sichern Praxistransfer: Ihre 'Roadmap' beschreibt, wie Sie

  • generationsübergreifend und nachhaltig Erwartungen aufgreifen,
  • eine moderne, zeitgemäße Teamkooperation sicherstellen und so
  • zu einer Arbeitskultur führen, die Zukunft wirklich willkommen heißt, Neues schafft!

Referent/-in

Axel Raasch

Gebühren

500.00 EUR
zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale
Roter Punkt
Termin
22.04.2024 - 23.04.2024 , 14 Stunden
22.04.2024 von 09:30 bis 17:00 Uhr,
23.04.2024 von 08:30 bis 17:00 Uhr
Ort
Vitalia Seehotel
Bad Segeberg